Neue Karriere-Serie: GQ und Experteer bringen Leser auf Erfolgskurs

12-teiliges Karriere-Special mit Tipps von Personalberatern und ausgewählten Positionen für Spitzenkräfte

München, 14. August 2009. Eine neue Serie in dem Männer-Lifestylemagazin GQ Gentlemen’s Quarterly, die in Kooperation mit dem Karrieredienst Experteer, dem Beratungsunternehmen hauserconsulting und renommierten Personalberatungen erscheint, bietet exklusive Einblicke hinter die Kulissen des Headhunting-Marktes.

Ab der September-Ausgabe finden die Leser in GQ fundierte Ratschläge der kooperierenden Experten, wie sie ihren beruflichen Aufstieg als Führungskraft managen können. Die neue Reihe bietet Interviews und Hintergrundberichte zu Job-Themen, pragmatische Ratschläge zur Karriereplanung und Hinweise zur erfolgreichen Zusammenarbeit mit Personalberatern.

Neben ausführlichen Berichten zu wechselnden Schwerpunktthemen wird es feste Rubriken geben. Dazu zählen ein „Experten-Special“, in dem Top-Entscheider aus renommierten Headhunting-Agenturen ihr Wissen mit den GQ-Lesern teilen und die Rubrik „Karriere-Bremse“, in der vor Fauxpas im Berufsalltag gewarnt wird. Aktuelle Stellenanzeigen für Spitzenpositionen komplettieren jede Folge der Serie.

Ergänzend zum Print-Auftritt bietet die neue Job-Rubrik auf GQ.com weiterführende Informationen zu Entwicklungen auf dem Stellenmarkt für Spitzenverdiener. Unter www.gq-magazin.de/karriere sind detaillierte Analysen und themenspezifische Hintergrundberichte einzusehen. Zudem ermöglicht eine separate Stellensuche unter www.gq-magazin.de/stellen Zugriff auf tausende relevante Headhunter-Positionen ab 60.000 € Jahresgehalt.

Zu hauserconsulting:

hauserconsulting ist eines der führenden deutschen Beratungsinstitute für Managemententwicklung. Das Unternehmen wurde 1989 von Eberhard Hauser und Martin Hagen gegründet und zählt heute zu den Marktführern für Business Coaching. Arbeitsschwerpunkte sind: Begleitung von Veränderungs¬prozessen (z.B. nach Umorganisationen und Fusionen), Coaching von Fach- und Führungskräften, Managementtrainings und Potenzialanalysen.