5 Tricks, mit denen Führungskräfte ihren Stellenwechsel meistern

    Erfolgreiche Manager verbindet vor allem eines – sie alle sind ehrgeizig. Haben Ambitionen, wollen weiterkommen, mehr erreichen – vielleicht besser sein, als andere. Und wenn es darum geht, beruflich auf die Überholspur zu wechseln, – und zwar durch einen Karrierewechsel, – ist eine angemessene Vorbereitung der Schlüssel zum Erfolg. Wir haben mit der erfahrenen Managerin Beata Staszkow aus London gesprochen, die in ihrer beruflichen Laufbahn unter anderem Start-ups beriet. Hier sind ihre 5 Tricks, mit denen Führungskräfte ihren Stellenwechsel meistern.

    5 Tricks, mit denen Sie Ihren Stellenwechsel meistern

    Weisheit 1: Karriere im Ausland erwägen

    Dass Unternehmen Kandidaten mit Auslandserfahrung schätzen, ist ein offenes Geheimnis. Ihre breitgefächerten Perspektiven und ihr multikultureller Hintergrund machen Senior Manager mit Auslandserfahrung zu heißbegehrten Kandidaten. „Berufliche Auslandserfahrungen verleihen Ihrer Karriere das gewisse Etwas“, sagt Beata Staszkow. Wenn Sie also auf der Suche nach Ihrer nächsten großen Karrierechance sind, ist es eine gute Idee, Ihre Suche etwas auszuweiten – auf andere Städte, Bundesländer, Länder.

    „Zuweilen verschwenden Führungskräfte ihre Zeit, indem sie nur in ihrem eigenen Land nach Karrierechancen suchen – obwohl anderswo ein viel größerer Bedarf an ihren Expertisen besteht.“

    Identifizieren Sie Ihre Ziele, finden Sie heraus, was Sie erreichen wollen, welche Stelle Sie anstreben. Das hilft Ihnen dabei zu bestimmen, wohin Ihr nächster Karriereschritt Sie führen soll.

    Weisheit 2: Sich richtig vermarkten

    Die meisten Menschen machen den Fehler, in Ihrem Lebenslauf jede Position aufzulisten, die sie je bekleidet haben. Dabei ist Ihr Lebenslauf wie eine wertvolle Immobilie – auf eine makellose Fassade kommt es an. Verpassen Sie Ihrem Lebenslauf also von Zeit zu Zeit einen neuen Anstrich und sorgen Sie dafür, dass er Ihre wichtigsten Leistungen widerspiegelt.

    Staszkow empfiehlt Senior Managern, ihren Lebenslauf als „Marketingdokument“ zu betrachten, „der überzeugend Werbung in eigener Sache macht.“

    Heben Sie Ihre größten Erfolge hervor, stellen Sie Ihre Erfahrungen und Expertisen heraus und sorgen Sie dafür, dass Ihr Lebenslauf sich von anderen abhebt. Das ist wesentlich eingänglicher, als eine lange Liste von Verantwortlichkeiten zu präsentieren.

    Die 1-Seiten-Regel gilt dabei eher für Berufseinsteiger und Arbeitnehmer bis zum Mittelmanagement. Senior Executives dagegen benötigen mehr Platz, um ihre Leistungen und Erfolge darzulegen.

    Weisheit 3: Individualität unterstreichen

    Wenn Sie Ihr Gegenüber in einer Minute von sich überzeugen müssten – würde es Ihnen gelingen? Was ist mit einem Elevator Pitch, bei dem Sie weder Ihren ehemaligen Arbeitgeber noch Ihre früheren Positionen nennen dürften?

    „Führungskräfte müssen verstehen, dass jeder einmal zu einem Unternehmer werden muss“, sagt Staszkow. Unabhängig von der Branche bedeutet das, dass Sie sich als talentierter Senior Professional gut verkaufen müssen, wenn Sie in eine neue Branche wechseln oder einen neuen Arbeitnehmer von sich überzeugen wollen.

    „Sich hinter einem Unternehmen oder einem Stellentitel zu verstecken, wird Ihnen keine neue Stelle verschaffen. Was werde ich finden, wenn ich Sie auf Google suche?“, fragt Staszkow. Sie betont damit die Bedeutung, sich einen eigenen Namen und eine Reputation aufzubauen, die unabhängig von Ihrer derzeitigen Stelle steht. Positionieren Sie sich also als Experte, erzeugen Sie Glaubwürdigkeit. Damit werden Sie Ihren Stellenwechsel meistern und den nächsten Karriereschritt machen.

    „Es ist notwendig, dass Sie Markenbildung in eigener Sache betreiben – für Ihren persönlichen wie auch Ihren beruflichen Erfolg“, so Staszkow. In einem Zeitalter, in dem jeder sich anhand Ihrer Online-Präsenz ein eigenes Bild über Ihre Glaubwürdigkeit und Professionalität machen kann, ist das wichtiger denn je.

    Weisheit 4: Nie mit dem Lernen aufhören

    „Ich habe in meinem Leben mit vielen Führungskräften zu tun gehabt und kann eines sagen: die Erfolgreichen unter Ihnen haben niemals aufgehört, zu lernen. Sie sind stets bereit, den Status Quo in Frage zu stellen und sich weiterzuentwickeln“, erklärt Staszkow. Bequemlichkeit ist der Feind jeder Führungskraft. Wer ein Unternehmen führen will, benötigt Lebens- wie auch Berufserfahrung.

    Das bedeutet meist, dass Führungskräfte älter sind, als andere im Unternehmen. Doch dieser Vorteil kann auch gefährlich werden – und zwar dann, wenn Führungskräfte glauben, sie wüssten bereits alles – müssten sich also nicht weiterentwickeln, nichts mehr lernen. Schließlich seien sie ja bereits an der Spitze. Doch das Gegenteil ist der Fall. Senior Manager müssen auf dem Laufenden bleiben, wenn sie nicht selbst überholt werden wollen. Welche Neuerungen gibt es in der Branche? Und was treibt die Konkurrenz?

    Staszkow empfiehlt Quellen wie die Harvard Business Review, das MIT Sloane Magazine oder Publikationen von Universitäten, die ebenfalls häufig Artikel zum kostenlosen Download bereitstellen. Überdies schlägt sie vor, sich mit anderen CEOs und Führungskräften zu vernetzen, um Ideen zu teilen und voneinander zu lernen.

    Weisheit 5: Offenheit für Ratschläge

    Etwas wie einen misslungenen Stellenwechsel gäbe es nicht, sagt Staszkow. Das bedeutet jedoch nicht, dass jeder das gleiche erreicht. Frustrierend sei es jedoch, wenn ihre Klienten ihre Ratschläge missachten, gibt Staszkow zu. „Wir Briten sagen: Du kannst ein Pferd zum Wasser führen, aber trinken muss es selbst.“

    Doch Staszkow bleibt Optimistin. Wer einen Stellenwechsel meistern will, muss auch Rückschläge als Lerngelegenheiten erkennen.

    Mag sein, dass der Stellenwechsel kein Spaziergang wird – manchmal kann er sich über Monate hinziehen. Es ist jedoch wichtig, geduldig zu bleiben und gute Ratschläge anzunehmen.

    Nur, wenn sie offen und reflektiert handeln, können Führungskräfte erfolgreich einen Stellenwechsel meistern.

    Über Beata Staszkow:

    beata guest authorBeata Staszkow besitzt einen MBA in Global Careers Management und Executive Management und hat bereits Dienstleister, höhere Bildungsstätten und Organisationen beraten. Als Gründerin und Managing Director von Mentor EU hat sie zahlreiche Karrierewechsel begleitet. Beata ist eine leidenschaftliche Leserin und liebt klassische Musik.


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