Artikel von Jörg Peter Urbach


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Potenziale entfalten

Wie aus Ja-Sagern echte Vordenker werden

Egal, was Sie sagen – Ihr Team nickt immer nur beflissen? Dann könnten Sie von typischen Ja-Sagern umgeben sein. Doch unproduktive Hörigkeit und die Angst vor Zurückweisung hemmen den Unternehmenserfolg. Sozialpädagoge Martin Bergmann erklärt, wie Sie ein wertschätzendes Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeiter zu klugen Mit- und Vordenkern werden.

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Machtspiele

Was ein Händedruck über Sie verrät

Trump und Macron lieferten sich ein Händedruck-Duell auf Augenhöhe. Nicht ohne Hintergedanken. Wer ist stärker? Wer erdrückt sich Respekt? Wir klären auf, warum der Händedruck mehr als nur eine Geste der Körpersprache ist. Und wie der ideale Händedruck aussieht.

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Affären, Skandale und Abstürze

Was sind Werte heute noch wert?

Diesel-Gate, Affen-Skandal, frisierte Bilanzen – und trotz allem Millionen-Boni für Top-Manager. Die Schlagzeilen über deutsche Unternehmen könnten besser sein. Was ist nur mit den Werten in den Führungsebenen passiert? Wir glauben, dass langfristiger unternehmerischer Erfolg ohne Werte unmöglich ist. Deshalb erklären wir, wie Sie diese sinnvoll einsetzen können.

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Kritikunfähige Mitarbeiter

So setzen Sie Feedback als Führungsinstrument ein

Mit lautem Knall fällt die Tür ins Schloss. Rums. Sie sitzen alleine am Tisch, denn Ihr Mitarbeiter hat soeben wutschnaubend den Raum verlassen. Das so gut begonnene Mitarbeitergespräch mündete ins Desaster. Dabei waren Sie doch gut vorbereitet, aber dann lief die Sache mit dem Feedback aus dem Ruder. Wie Sie zukünftig berechtigte Kritik an den…

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Desing Thinking für jeden

Kreativ auf Knopfdruck

Stecken Sie schon wieder in einem echten Kreativitätsloch? Wäre es da nicht wunderbar, einfach nur auf den persönlichen Creativity Button drücken zu können, um die neuen Ideen zum Sprudeln zu bringen? Wir hätten da etwas für Sie: Design Thinking. Wie es funktioniert, verrät Ihnen Design Thinking-Experte Norman Vogel.

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Vom Floskelkasper zum Kommunikationschef

Warum Manager im Büro anders sprechen (und warum sie es lassen sollten!)

Gehören Sie auch zu den unumstrittenen Floskelkaspern im Büro? Dann befinden Sie sich in guter Gesellschaft, denn viele Manager sprechen im Arbeitsumfeld eine andere Sprache. Es gibt durchaus gute Gründe für den Einsatz einer spezifischen Managersprache. Die Sie langfristig aber eher ins Abseits führen wird. Wir erklären, warum Sie sich eher heute als morgen vom…

Agiles Führen
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Agil Führen

Diese Methode macht Sie zur besseren Führungskraft!

Agilität ist Ihnen nur als Buzzword aus der IT bekannt? Dann wird es höchste Zeit, sich mit dem enormen Potenzial dieses Konzepts im Rahmen der digitalen Transformation zu beschäftigen. Doch Agilität endet nicht an den Grenzen ihrer Methodik, sondern kann Ihnen als Führungskraft völlig neue Perspektiven eröffnen. Die Sie garantiert weiterbringen werden.

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