Gehaltserhöhung bekommen: Die besten Verhandlungsstrategien
Sie wollen mehr verdienen? Wir stellen Ihnen die besten Gesprächsstrategien vor, mit denen Sie Ihre Gehaltserhöhung bekommen.
Damit Sie’s anpacken können.
Haben Sie schon einmal versucht, eine IKEA-Kommode ohne Anleitung aufzubauen? Klappt sicher – aber es ist mühsam. Damit Sie Ihre Karriere schnell und einfach aufbauen können, haben wir Expertentipps eingeholt: Fürs Bewerben und Verhandeln. Den Stellenwechsel im In- und Ausland. Und das richtige Selbstmarketing.
Sie wollen mehr verdienen? Wir stellen Ihnen die besten Gesprächsstrategien vor, mit denen Sie Ihre Gehaltserhöhung bekommen.
Der durchschnittliche Arbeitnehmer ist in seinem Leben mindestens 40 Jahre lang berufstätig – mit lediglich ein paar Wochen Unterbrechung zwischendurch, dem Jahresurlaub. Nicht weiter verwunderlich ist es daher, dass besonders passionierte und beruflich erfolgreiche Menschen häufiger von Stress und Burn-out betroffen sind, als alle anderen. Doch was wäre, wenn Sie dem Büro einmal für eine…
Mitarbeiter sind eine unersetzbare Ressouce, die gefördert und kontinuierlich weiterentwickelt werden muss. Wie wichtig die Teamentwicklung und –führung in einem Unternehmen wirklich ist, darüber haben wir in einem Interview mit Florian Grolman, Managing Partner bei der initio Organisationsberatung gesprochen.
Gerade High-Achiever stellen im Laufe ihrer Karriere fest, dass sie eine Pause vom Berufsalltag benötigen. Doch wie umschreibt man berufliche Auszeiten im Lebenslauf richtig?
Die Standardfragen kennt jeder Senior Professional im Schlaf. Daher wenden viele Personalverantwortliche sich wenden weniger traditionellen, man möchte fast sagen, merkwürdigen Fragen zu, um Kandidaten aus der Reserve zu locken und deren Reaktionen zu testen.
Sie haben alles gegeben, jede Bewerbungsfrage eloquent und detailliert beantwortet. Der Personalverantwortliche, der Ihnen gegenüber sitzt, wird alles tun, um herauszufinden, ob Sie der richtige Kandidat für eine Stelle sind. „Haben Sie noch Fragen?“ ist damit eine ideale Gelegenheit, um den Spieß einmal umzudrehen und selbst etwas über das Unternehmen herauszufinden. Vielleicht sind Sie der…
Delegieren bedeutet nicht nur, Arbeit auf Mitarbeiter abzuwälzen – es ist eine Kunst, die man sich als Führungskraft antrainieren sollte. Aufgaben zu übergeben ist nicht nur für Sie wichtig, sondern auch für Ihre Mitarbeiter. Ihr Team profitiert von neuen, interessanten Arbeitsfeldern und Aufgaben, bei denen sie ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können. Wenn Sie Mitarbeitern Verantwortung übertragen, steigert das übrigens auch die Arbeitsmoral sowie die Mitarbeiterzufriedenheit. Wir zeigen Ihnen heute, wie Führungskräfte richtig delegieren – und damit die besten Ergebnisse erzielen.
Als Senior Manager müssen Sie viele Rollen verkörpern – die kompetente Führungspersönlichkeit, den Networking-Experten, den Unternehmensstrategen. Und um den Enthusiasmus Ihres Teams zu wecken und diese zu motivieren, müssen Sie manchmal auch das sein, was wir bei Experteer den „Mood Minister“ nennen.
„Was treibt Sie an?“ Die Frage lässt viel Spielraum für Interpretation – und Missverständnisse. Da sie jedoch bereits bei vielen Headhuntern und Unternehmens-Recruitern zum Standardrepertoire der Bewerbungsfragen gehört, ist es eine gute Idee, sich darauf vorzubereiten.
Verräterisches Zwinkern, nervöses Händekneten – gerade in Stresssituationen wie einem Bewerbungsgespräch sendet unser Körper unbewusst jede Menge Signale aus. Kompetenter Sales Manager oder schwitzendes Nervenbündel? Schon die kleinste Geste kann darüber entscheiden, welchen Eindruck ein Kandidat bei seinem Gegenüber hinterlässt. Zum Auftakt unserer Video-Reihe zum Thema Headhunting und Active Sourcing haben heute mit Körpersprache-Expertin Tatjana Stobel gesprochen. Sie erklärt Ihnen, wie Sie Ihre Körpersprache erfolgreich einsetzen können, um im Headhunter-Interview einen guten Eindruck zu hinterlassen.