Führungsverantwortung und Management

Abmahnung im Büro
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Streitthema Abmahnung

Abpfiff, gelbe Karte!

Für ein Foul zeigt der Schiedsrichter im Sport die gelbe Karte. Als Warnung: Lass das! Im Job können Sie einen unfairen Mitarbeiter wirkungsvoll verwarnen und gleichzeitig gezielt auf ihn einwirken: mit einer Abmahnung. Doch die muss wasserdicht sein.

Charisma kann man lernen
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Andere zu begeistern ist lernbar

Können Sie Charisma?

Charismatischen Führungskräften folgen Mitarbeiter gerne. Weil sie authentisch sind. Weil sie begeistern. Weil sie mitreißen. Früher hieß es: Charisma hat man oder man es nicht. Ups! Fehler! Charisma kann man durchaus erlernen und klug einsetzen. Mit unseren Tipps erfahren Sie, wie das geht.

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Nach Shitstorm gegen United Airlines

Das große Kriseln: Wie Sie im Ernstfall richtig reagieren

Angekratztes Image, eingebrochene Aktie und ein hässlicher Shitstorm. Seit das Personal von United Airlines einen Passagier gewaltsam aus einem überbuchten Flieger schleifte (und sich dabei munter filmen ließ), steht das Unternehmen massiv in der Kritik. Und der CEO Oscar Munoz? Bewies eindrucksvoll, wie man in der Krise lieber nicht reagiert. Doch wie manövriert man sich souverän durch eine heikle Situation wie diese? Wir…

Ja-Sager
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Mitarbeitermotivation

Wie aus Ja-Sagern echte Vordenker werden

Auf Ihre (zugegeben brillanten) Vorschläge nickt Ihr Team immer nur beflissen? Dann könnten Sie von Ja-Sagern und Schleimern umgeben sein, die sich weigern, eigenständig zu denken. Sozialpädagoge Martin Bergmann erklärt, wie Sie aus Ihren Mitarbeiter kluge Mit- und Vordenker machen.

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Unternehmenskultur

Das große Duzen

Duzen statt Siezen. Nähe statt Distanz. Vertrauen statt Reserviertheit. Die neue Lockerheit hält Einzug in deutsche Unternehmen. Aber: Ist eine verordnete Offenheit förderlich für das Arbeitsklima? Oder leidet die professionelle Haltung zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, wenn aus Herrn Maier plötzlich Hans-Peter wird?

Manager in Elternzeit
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Manager in Elternzeit

Männer, die auf Windeln starren

Manager in Elternzeit? In Deutschland derzeit noch eine seltene Spezies.  In den Köpfen der Vorgesetzten muss sich etwas ändern. Und am eigenen Rollenverständnis. Bertelsmann-Manager Christoph Hage hat den Sprung ins kalte Wasser gewagt. Wir haben mit ihm über seine Erfahrungen gesprochen.