Tipps für die Suche nach Ihrer Spitzenposition, die Ihnen kein Headhunter verrät
Experteer präsentiert: Tipps für Ihre Stellensuche, die Ihnen kein Headhuntern verrät
Experteer präsentiert: Tipps für Ihre Stellensuche, die Ihnen kein Headhuntern verrät
Reverse Mentoring ist eine Initiative, bei der ältere Führungskräfte von jüngeren Mitarbeitern zu Themen rund um Technologie, Soziale Medien und aktuelle Trends unterrichtet werden. Besonders in der technologischen Industrie und in Bereichen, die stark technologisch geprägt sind, bietet Reverse Mentoring eine clevere Möglichkeit, wie ältere Mitarbeitern auf dem aktuellen Stand der Technologie bleiben und nicht von jüngeren Mitarbeitern, für die die digitale Welt ein zweites Zuhause ist, abgehängt werden.
Einer unserer Gruppenleiter wollte uns bis zu dem Tag, an dem er das Unternehmen verlassen hat, nicht sagen, wie alt er ist. Abgesehen davon, dass er deutlich älter aussah als er tatsächlich war, wurde mir schlagartig bewusst, warum. Denn der Rest in seinem Team war älter als er und er wollte vermeiden, dass dies seine Führungsqualitäten in Frage stellen würde.
Spätestens nachdem wir zu unseren Beiträgen über schlechte Chefs recherchiert haben ist uns bewusst geworden, wie sehr die Arbeitsleistung und die Zufriedenheit von Mitarbeitern von der Führungsperson in einem Team bzw. Unternehmen abhängt.
Vor kurzem haben wir Sie über die herausragenden Eigenschaften eines guten Chefs informiert. Heute wollen wir etwas spezifischer werden und Ihnen die wichtigsten Charakteristika eines guten Projektmanagers vorstellen.
Heute möchten wir uns mit einem Thema beschäftigen, das viele Manager nicht Ernst nehmen, bis es zu spät ist: Wie gehen Sie mit unangenehmen Situation um? Wie schaffen Sie es, Ihre Komfortzone zu verlassen? Beherrschen Sie die Manager-Skills von heute?
Wir verraten Ihnen nichts neues wenn wir Sie wieder einmal darauf hinweisen, wie wichtig Soft-Skills neben den Berufserfahrung in einer Branche sein können, vor allem im Management. Denn die emotionalen Fähigkeiten sind meist die, die gute von schlechten Chefs unterscheiden. Erinnern Sie sich noch an unseren Beitrag über die 7 Gewohnheiten gescheiterter Führungskräfte? Oder wie Sie schlechte Chefs erkennen können? Heute, vor Beginn des Wochenendes, wollen wir etwas positiver sein und präsentieren Ihnen die 12 herausragenden Eigenschaften eines guten Chefs.
Feedback ist inzwischen in aller Munde. Immer wenn wir große Schritte in unserem Leben vornehmen, egal ob es eine neue Anstellung, ein zweites Studium oder die Verlobung mit dem langjährigen Partner ist, suchen wir nach Bestätigung und verspüren den Drang, unsere Ideen mit anderen zu teilen. Hat man die Wahl zwischen Option A und B hat man auch die Wahl zwischen verschiedenen Vor- und Nachteilen und das Resultat dieser Überlegungen nennt man dann Dissonanz.
In einem unserer letzten Interviews mit einem Headhunter wurden wir darüber informiert, wie die Generation der Millennials die Erwartungen von Managern verändert haben. Wie können Sie also als Manager die Millennials für sich gewinnen? Dies ist ein Thema, das nicht nur die Kandidaten sondern auch die Headhunter interessieren sollte, denn sie sind diejenigen, die die Eigenschaften bestimmten, die Top-Kandidaten haben sollten.
Liebe Experteer-Nutzer, der nachfolgende Beitrag liegt uns besonders am Herzen. Auch wir erleben in unserer Arbeit gute und schlechte Tage aber die Zufriedenheit unserer Kunden motiviert uns jeden Tag aufs Neue an unseren Arbeitsplatz zurückzukehren und unser Bestes zu geben.