Er trägt eine Ray Ban und Chucks – die Rede ist nicht von Ihrem jüngeren Bruder, sondern Ihrem neuen Chef. Wer sich heute mit seinem CEO zum Lunch trifft, sitzt nicht mehr zwangsläufig einem graumelierten Herren im Nadelstreifenanzug gegenüber.
Hier erfahren Sie, wie Sie mit den verschiedenen Typen von Mitarbeitern richtig umgehen. So bereiten Sie sich als Führungskraft optimal auf die Gespräche vor und lancieren einen erfolgreichen Austausch.
Mitarbeiter sind eine unersetzbare Ressouce, die gefördert und kontinuierlich weiterentwickelt werden muss. Wie wichtig die Teamentwicklung und –führung in einem Unternehmen wirklich ist, darüber haben wir in einem Interview mit Florian Grolman, Managing Partner bei der initio Organisationsberatung gesprochen.
Weil introvertierten Mitarbeiter sich durch ein ruhiges Wesen auszeichnen, werden sie von den Vorgesetzten oft übersehen – schließlich gibt es immer jemanden, der lauter ist. Als Manager sollten Sie Wege finden, um introvertierte Mitarbeiter zu motivieren.
Ein guter Senior Manager muss in der Lage sein, sein Team anzuspornen, er muss seine Mitarbeiter inspirieren und zu Höchstleistungen antreiben. Und wenn es Probleme gibt, Fehler gemacht werden, sich ein Teammitglied unangemessen verhält, ist es unvermeidbar, dass ein Senior Manager versteht, wie er das Fehlverhalten von Mitarbeitern händelt.
Besonders Führungskräfte können von der deutschen Fußballnationalmannschaft Essentielles lernen. Markus Czerner zeigt auf, wie sich Spitzensportler nach einem großen Triumph neu motivieren und auf neue Ziele fokussieren.
Wenn sich zwei streiten, freut sich der Dritte, heißt es. Auf den Büroalltag trifft das leider nicht zu, denn hier sorgen Konflikte und Streitigkeiten dafür, dass der Stresspegel nicht nur bei den beteiligten Parteien rapide ansteigt. Streit unter Kollegen beeinträchtigt das Büroklima und kann sich negativ auf die Produktivität der Mitarbeiter auswirken. Nun liegt es bei Ihnen als Führungskraft, den Konflikt zu schlichten und den Bürofrieden wieder herzustellen. Eine Gratwanderung.
Wir erklären, welche Angewohnheiten wahre Produktivitätskiller sind und wie Sie diese gekonnt verhindern. Mit unseren Tipps wird Ihr Meeting produktiv, effizient – und erfolgreich.
