Stichwort: Führungskraft

Reverse Mentoring
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Sind Sie bereit für Reverse Mentoring?

Reverse Mentoring ist eine Initiative, bei der ältere Führungskräfte von jüngeren Mitarbeitern zu Themen rund um Technologie, Soziale Medien und aktuelle Trends unterrichtet werden. Besonders in der technologischen Industrie und in Bereichen, die stark technologisch geprägt sind, bietet Reverse Mentoring eine clevere Möglichkeit, wie ältere Mitarbeitern auf dem aktuellen Stand der Technologie bleiben und nicht von jüngeren Mitarbeitern, für die die digitale Welt ein zweites Zuhause ist, abgehängt werden.

Mehrwert
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So schaffen Sie für Ihre Kollegen Mehrwert

Vor ein paar Jahren habe ich an einem interessanten Workshop zum Thema Führungsverhalten teilgenommen, in dem wir unter anderem die 3 wichtigsten Dinge identifizieren sollten, an denen wir gerne im Bezug auf uns selbst arbeiten möchten. Damit waren nicht notwendigerweise Arbeitsqualitäten gemeint. In meinem Fall listet ich zwischenmenschliche Fähigkeiten auf: 1) Wertschätzung anderer, 2) Mehrwert für andere schaffen, 3) Zeit mit anderen verbringen (und zwar nicht mithilfe von technologischen Kommunikationsmitteln). Ich habe mich auch bei den anderen Teilnehmern umgehört und die Frage, die sich die meisten stellten, lautete: Wie schaffe Ihr für andere Mehrwert?

Sie müssen nicht extrovertiert sein
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Sie müssen nicht extrovertiert sein, um Erfolg zu haben

Sind wir mal ehrlich: Unsere Arbeitswelt ist teilweise wie eine große Bühne, auf der wir uns vermarkten und darstellen müssen, um erfolgreich zu sein. Dabei geht es immer darum, seine Stärken zu betonen und seine Schwächen zu vertuschen. Oftmals wird jedoch vergessen, dass vermeintliche Schwächen auch Stärken sein können oder anders – dass uns unsere Persönlichkeit mit hervorragenden Eigenschaften ausstattet, dessen Potenzial wir nicht erkennen. Wenn Sie sich etwas mit Persönlichkeitspsychologie auskennen, haben Sie sicherlich schon von dem 5-Faktoren-Modell oder dem Persönlichkeitsmodell der Big 5 gehört.

Authentische Führungskraft
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Sind Sie eine authentische Führungskraft?

Warum wird ist Authentizität als Führungsqualität so angesagt? Bei Authentizität geht es darum zu erkennen und zu akzeptieren, wer man selbst ist um sich dann treu zu bleiben. Je mehr Sie Ihren Grundwerten, Ihrer Identität, Ihren Vorzügen und Ihren Emotionen treu bleiben, desto authentischer werden Sie in Ihrer Führungsposition. Dies ist entscheidend, egal auf welchem Level Sie sich in der Unternehmenshierarchie befinden, besonders jedoch im Management-Bereich.