Eigentlich war es nie Gary Chaplins Traum, Recruiter zu werden. „Ich wollte eigentlich Steuerberater werden“, sagt er, „aber schon nach drei Monaten habe ich gemerkt, dass mich das langweilt.“ Dann machte eine internationale Recruitment-Gruppe ihm ein Angebot, das er nicht ablehnen konnte…
Wie leitet man als junger Unternehmer ein Team? Wie vermittelt man Visionen und wie bringt man sein Business und seine Mitarbeiter auf Erfolgskurs? David Baumgartner, Gründer der bekannten Restaurant-Kette „Dean & David“, kennt die Probleme eines Entrepreneurs aus erster Hand. Wir haben mit ihm über erfolgreiche Mitarbeiterführung gesprochen.
Headhunter sind Menschen, die die Fähigkeit besitzen zu vermitteln, die einen Sinn dafür haben, wie Sie die richtige Stelle für einen Kandidaten finden – oder den perfekten Kandidaten für ein Unternehmen. Wir haben mit Headhunter Julian von Blücher über seinen Werdegang und seine Prognosen für die Zukunft des Headhuntings gesprochen und ihm die essentielle Frage gestellt: „Wie wird man Headhunter?“
„Was ist das Verrückteste, das Sie je getan haben?“ Wer denkt, dass diese Frage in einem Bewerbungsgespräch nichts verloren hat, irrt sich gewaltig. Auch Senior Manager sind vor heiklen Fangfragen nicht gefeit – Sie bewerben sich in der Regel aufverantwortungsvolle Positionen und müssen sich daher im Vorfeld auf Herz und Nieren prüfen lassen.
Erfahren Sie heute, wie Sie sich selbst als attraktiver Kandidat präsentieren können – und welche Fragen und Verhaltensweisen Sie sich lieber verkneifen sollten. So hinterlassen Sie den perfekten ersten Eindruck bei Headhuntern und bleiben diesem lange in positiver Erinnerung. Selbst wenn es mit einer Stelle nicht klappt – vielleicht ist die Nächste genau das Richtige für Sie?
Der ideale Kandidat kann sich nach Aussage von Céline Choisel von BiermannNeff nicht nur gut ausdrücken, er ist auch charismatisch und talentiert. Vielleicht haben Sie jahrelange Erfahrung und einen Doktortitel, aber wenn Sie Frau Choisel nicht überzeugen können, dass Sie der Richtige für eine bestimmte Position sind, nützt Ihnen das auch nicht viel.
Jede Woche schreiben wir über unterschiedliche Führungsstile, über Chancen und Herausforderungen aus der Welt der Start-ups – deshalb wollen wir heute einmal auf unsere eigene Geschichte als Start-up-Unternehmen zurückblicken. Dafür haben wir mit Christian Göttsch, dem Gründer und CEO von Experteer, gesprochen.
Viele Führungskräfte haben darauf gewartet, dass sich die Marktsituation verbessert und machen sich jetzt für den nächsten Karrieresprung bereit.
Headhunter finden für Sie die richtigen Spitzenpositionen – wenn Sie sich dementsprechend vorbereiten und wissen, was im Umgang mit einem Personalberater zu beachten ist.
Es ist wieder Montag und so präsentieren wir Ihnen auch heute wieder exklusive Einsichten eines Personalberaters.
