Wir alle haben bereits Interviews erlebt, in denen uns auch jahrelange Arbeitserfahrung nicht weiterhelfen konnte. Und dann gab es Interview die der gewöhnlichen Struktur so nah waren, dass sie leichtes Spiel waren.
Haben Sie sich schon einmal gefragt, was das Geheimnis der Spitzenkräfte in Ihrem Unternehmen ist? Nein, es ist nicht ihr unwiderstehlicher Charme und es ist auch nicht unbedingt der Harvard-Abschluss – zumindest nicht alleine.
Jeder, der auf der Suche nach einer neuen Spitzenposition ist, benötigt einen gut durchdachten Plan bezüglich der antizipierten Karriereziele. Dabei ist häufig ein wichtiger Schritt, sich selbst auf den Prüfstand zu stellen.
Auch in diesem Jahr starten wir wieder mit einem Headhunter-Interview, um Ihnen exklusive Einsichten zu gewähren. Wie sieht es mit Ihren Vorsätzen fürs neue Jahr aus?
Sind wir mal ehrlich: Es gibt eine begrenzte Anzahl an Spitzenposition, auf die sich eine unbegrenzte Anzahl an Kandidaten bewerben. Personalvermittler und Headhunter versuchen stets innerhalb und außerhalb ihres Netzwerkes die richtigen Kandidaten für ein Suchmandat zu finden.
Stellen Sie sich vor, Sie haben zwei Kandidaten zur Auswahl, die im Hinblick auf ihre Erfahrung, Ausbildung, Erfolge sowie ihr technisches Wissen gleich abschneiden: Wie treffen Sie Ihre Entscheidung?
Erst vor kurzem haben wir Sie darüber informiert, worauf Sie als CIO beim Stellenwechsel achten sollten und Ihnen exklusive Tipps von einem Headhunter präsentiert. Wir hoffen, dass wir in diesem Beitrag deutlich machen konnten, wie wichtig eine gute Vorbereitung ist.
Viele unserer Kandidaten befinden sich bereits seit Jahren in ihrer derzeitigen Anstellung und sind daher nicht mehr auf dem aktuellesten Stand bezüglich der Entwicklungen auf dem Stellenmarkt und dem Vorgehen bei Personalentscheidungen. Besonders im Bereich der Senior Positionen hat sich das traditionelle Recruiting-Szenario durch soziale Netzwerke und Karriereplattformen enorm verändert.
Bereits mehrere Headhunter haben uns in Interviews bestätigt, dass vorallem Kandidaten gefragt sind, die derzeit beschäftigt sind. Arbeitslose Kandidaten fallen dabei häufig durchs Raster. Bedenkt man, dass vor allem diese Personen auf die Hilfe eines Headhunters angewiesen sind, dann erscheint dies eher paradox.
Nick Corcodilos von Ask the headhunter hat in einem interessanten Beitrag behauptet, dass es reine Einstellungssache ist, gefeuert zu werden. Es ist keine Frage, dass eine derartige Kündigung, vor allem, wenn Sie sich in einer Senior Position befinden, sich sicherlich nicht großartig anfühlt.
