Stichwort: Kollegen

Mehrwert
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So schaffen Sie für Ihre Kollegen Mehrwert

Vor ein paar Jahren habe ich an einem interessanten Workshop zum Thema Führungsverhalten teilgenommen, in dem wir unter anderem die 3 wichtigsten Dinge identifizieren sollten, an denen wir gerne im Bezug auf uns selbst arbeiten möchten. Damit waren nicht notwendigerweise Arbeitsqualitäten gemeint. In meinem Fall listet ich zwischenmenschliche Fähigkeiten auf: 1) Wertschätzung anderer, 2) Mehrwert für andere schaffen, 3) Zeit mit anderen verbringen (und zwar nicht mithilfe von technologischen Kommunikationsmitteln). Ich habe mich auch bei den anderen Teilnehmern umgehört und die Frage, die sich die meisten stellten, lautete: Wie schaffe Ihr für andere Mehrwert?

Sie wollen kündigen?
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Sie wollen kündigen? Dann bitte nicht so…

Es gibt die verschiedensten Gründe für eine Kündigung. Vielleicht haben Sie eine neue Anstellung gefunden, die Ihnen bessere Möglichkeiten eröffnet oder Ihr Partner zieht in eine andere Stadt und auch Sie haben Lust auf eine Veränderung. Vielleicht fühlen Sie sich aber an Ihrem derzeitigen Arbeitsplatz nicht gewertschätzt und der letzte Streit mit dem Vorgesetzten war einfach zu viel. Egal, was Sie dazu bewegt, zu kündigen, achten Sie darauf, es richtig zu machen. Wer weiß, wann Sie Ihren Chef oder Ihre Kollegen wiedersehen. Es soll schon vorgekommen sein, dass nicht nur Sie, sondern auch Ihr ehemaliger Chef das Unternehmen gewechselt hat – und Sie sich plötzlich schneller wiedersehen als gedacht. Brandon Smith hat 5 Art und Weisen diskutiert, wie Sie auf keinen Fall kündigen sollten.

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Tipps für erfolgreiches Arbeiten im Home-Office

Flexibilität ist das neue Schlagwort in der heutigen Arbeitswelt. Immer mehr Menschen wollen deshalb von zuhause aus arbeiten. Im Jahr 2013 haben 20% der US-amerikanischen Arbeitnehmer mindestens einen Tag zuhause gearbeitet – also ca. 30 Millionen Arbeitnehmer. Als Hauptgründe wurden angegeben, dass die Mitarbeiter so lange Anfahrtswege meiden (63-71%), generell flexibler sind (49-66%), sich produktiver fühlen und sich dabei Geld sparen (28-31%). Laut einer Studie des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung arbeiteten im Jahr 2012 knapp 5 Millionen aller Erwerbstätigen in Deutschland gelegentlich oder überwiegend von zuhause aus.

Netzwerk
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So kann ein Netzwerk Ihnen dabei helfen, eine Anstellung zu finden

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, mithilfe Ihres Netzwerkes eine neue Anstellung zu finden? Hierbei geht es weniger um die Frage, ob dies funktioniert oder nicht, sondern vielmehr darum, wie Sie Ihr Netzwerk erfolgreich für die Stellensuche einsetzen können. Im Zeitalter der Sozialen Medien definiert sich ein Netzwerk nicht mehr nur durch „physische“ Geschäftskontakte sondern auch die die Ausbreitung im Netz.

reflektierte Führungskraft
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Das neue Ideal: Die reflektierte Führungskraft

Wir haben Ihnen bereits verraten, wie Sie sich als Experte vermarkten können. Heute wollen wir Ihnen ein neues Ideal näherbringen, das in der Geschäftswelt vermehrt die Runden macht: Das Ideal der reflektierten Führungskraft. Und da es uns nicht nur darum geht, Ideale anzupreisen, wollen wir Sie dazu ermutigen, sich selbst die Frage zu stellen, was eine reflektierte Führungskraft ausmacht. An alle, die sich auf die neue Stelle als Manager bewerben wollen: Scheuen Sie sich nicht davor, eine reflektierte Führungskraft zu werden und lesen Sie weiter…

So erhalten Sie sich als Manager Ihre Kreativität
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So erhalten Sie sich als Manager Ihre Kreativität

Die Kreativität in einer Anstellung im Management wieder aufleben zu lassen hat nichts mit Esoterik oder Forschung zu tun. Stellen Sie sich vor, dass Sie anstatt Ihre tägliche Routine zu erledigen plötzlich danach gefragt werden herauszufinden, wie die Dinge so funktionieren, neue Ideen oder Methoden auszuprobieren und den Status-quo herauszufordern. Wäre das eine vorstellbare Option für Sie in einer herausfordernden aber interessanten Anstellung zu arbeiten, die Sie erfüllt und in der Sie kreativ sein können?

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Wie schaffen Sie das richtige Arbeitsumfeld?

Vor kurzem rief @newscred zu einem Twitter-Chat auf, das Thema war: Wie schaffen Sie eine zufriedene Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen? Ich bin nun seit 8 Jahren berufstätig und habe 3 Studiengänge absolviert. Egal was mir also irgendjemand irgendwo erzählen möchte – eines habe ich verstanden: Eines der wichtigsten Hindernisse bei der erfolgreichen Umsetzung eines Projektes sind weder die Technik, die Werkzeuge und sonst irgendetwas raffiniertes sondern die Mitarbeiter und deren Arbeitsumfeld. Wie schaffen Sie also das richtige Arbeitsumfeld? Ich habe hier einen heißen Tipp aus dem Content Marketing…

Kommunikation als Erfolgsstrategie für Manager
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Kommunikation als Erfolgsstrategie für Manager

Wenn Führungskräfte zu Managern werden und die Karriereleiter nach oben steigen, erwartet Sie ein breiterer Verantwortungsbereich, der mehr Mitarbeiter umfasst. Mehr Mitarbeiter bedeuten mehr Persönlichkeiten, mit denen Sie umgehen müssen und jeder einzelne hat seine eigenen Ansichten, Arbeitsweisen und seinen eigenen Kommunikationsstil. Manager müssen lernen mit einer Mehrzahl an verschiedenen Persönlichkeiten zu kommunizieren um die Arbeit erfolgreich abzuschließen. Daher müssen Manager Ihren Kommunikationsstil ständig anpassen können.

Konfliktmanagement
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So betreiben Sie als Manager effektives Konfliktmanagement

Für gewöhnlich halten Manager nicht viel von Soft-Skills und das obwohl Konflikte am Arbeitsplatz unvermeidbar sind. Jeder weiß, dass ein effektives Konfliktmanagement früher oder später im Leben sinnvoll ist, sowohl für die persönliche als auch für die berufliche Entwicklung. Konflikte sind häufig nicht das Problem sondern die Art und Weise wie sie gelöst werden – oder eben nicht gelöst werden. Ein effizientes Konfliktmanagement fordert einen rationalen, gleichwertigen und effektiven Umgang mit den vorhandenen Streitpunkten. Wir haben hier einige Techniken für Sie zusammengefasst, wie Sie als Manager effektives Konfliktmanagement betreiben und sich neue Management-Skills aneignen.

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