Permanente Erreichbarkeit ist für viele Firmen extrem wichtig. Heißt das aber auch, dass die Mitarbeiter kein Recht auf Abschalten haben? Smartphones abschalten können oder dürfen sollte zur neuen Tugend werden. In Frankreich tut man dafür so einiges.
Wenn Sie die einzelnen Persönlichkeiten in Ihrem Team berücksichtigen, die Unternehmenskultur verinnerlichen und sich selbst ein paar Techniken für die effektive Kommunikation mit Ihrem Team aneignen, wird in Ihrem Büro nicht nur eine entspanntere Atmosphäre herrschen – sie steigern auf lange Sicht womöglich auch die Leistung Ihrer Mitarbeiter.
Er trägt eine Ray Ban und Chucks – die Rede ist nicht von Ihrem jüngeren Bruder, sondern Ihrem neuen Chef. Wer sich heute mit seinem CEO zum Lunch trifft, sitzt nicht mehr zwangsläufig einem graumelierten Herren im Nadelstreifenanzug gegenüber.
Andere Länder, andere Sitten: Wer im Ausland erfolgreiche Geschäfte abschließen möchte, muss sich auf die andere Mentalität einstellen. In unserer Serie zur internationalen Business-Knigge haben wir mit Ihnen die Geschäftskulturen rund um den Globus erkundet. Zum Abschluss fragen wir uns: Wie bereiten die Unternehmen ihre Mitarbeiter am besten auf einen erfolgreichen Auslandsaufenthalt vor? Dr. Fritz…
Egal wie perfekt Sie Ihr eigenes Arbeitsumfeld gestalten, ein Problemfaktor lässt sich nur schwer kontrollieren: Schwierige Mitarbeiter.
Ob die Mitarbeiter auch in stressigen Situationen gut gelaunt und motiviert am Arbeitsplatz sitzen, hat viel mit dem Chef zu tun – der hat nämlich immensen Einfluss auf das Arbeitsklima. Wie wird man ein „Chef zum Verlieben“? Eine Frage, der wir am heutigen Valentinstag auf den Grund gehen …
Zwar sind englische Berufsbezeichnungen im Management heute an der Tagesordnung, doch verzweifeln müssen Sie deshalb nicht. Wir führen Sie sicher durch den Dschungel der Anglizismen, das verworrene Dickicht der Titel, und erklären Ihnen, was hinter den englischen Berufsbezeichnungen steckt.
Schlechte Chefs sind nicht nur ein tägliches Ärgernis für die Mitarbeiter, sondern auch eine Belastung für den Unternehmenserfolg. In Deutschland klafft beim Thema Führung zwischen Anspruch und Wirklichkeit eine gewaltige Lücke. Die man dringend schließen muss.
Viele Manager wünschen sich Mitarbeiter mit „Drive“. Die voranpreschen, die performen. Bloß keine „Sensibelchen“ – die könnten schließlich unter Leistungsdruck einknicken. Zeit zum Umdenken! Wir erklären, warum gerade Hochsensible in ihrer Nische besonders leistungsfähig sind, wie sie Ihr Team sinnvoll ergänzen – und wie Sie Ihnen helfen, ihr Potenzial sinnvoll zu entfalten.
Sie wissen alles besser? Ihre Mitarbeiter können es Ihnen niemals recht machen? Die vage Vorstellung von Kontrollverlust ist für Sie ein Albtraum? Dann sind Sie ein klassischer Micromanager – und dabei, ihren Teamerfolg zu ruinieren. Warum Vertrauen nicht nur Ihr, sondern auch das Leben Ihrer Mitarbeiter besser macht – und wie Sie damit wahre Führungsqualitäten…
