Weil introvertierten Mitarbeiter sich durch ein ruhiges Wesen auszeichnen, werden sie von den Vorgesetzten oft übersehen – schließlich gibt es immer jemanden, der lauter ist. Als Manager sollten Sie Wege finden, um introvertierte Mitarbeiter zu motivieren.
Besonders Führungskräfte können von der deutschen Fußballnationalmannschaft Essentielles lernen. Markus Czerner zeigt auf, wie sich Spitzensportler nach einem großen Triumph neu motivieren und auf neue Ziele fokussieren.
Als Senior Manager müssen Sie viele Rollen verkörpern – die kompetente Führungspersönlichkeit, den Networking-Experten, den Unternehmensstrategen. Und um den Enthusiasmus Ihres Teams zu wecken und diese zu motivieren, müssen Sie manchmal auch das sein, was wir bei Experteer den „Mood Minister“ nennen.
Ohne eine starke Unternehmenskultur ist es für die Konkurrenz ziemlich einfach, Ihnen die besten Mitarbeiter abspenstig zu machen. Überlegen Sie sich also gut, wie Sie Ihre Mitarbeiter bei Laune halten können. Hier sind einige Tipps zum Thema effektive Mitarbeitermotivation.
Wie leitet man als junger Unternehmer ein Team? Wie vermittelt man Visionen und wie bringt man sein Business und seine Mitarbeiter auf Erfolgskurs? David Baumgartner, Gründer der bekannten Restaurant-Kette „Dean & David“, kennt die Probleme eines Entrepreneurs aus erster Hand. Wir haben mit ihm über erfolgreiche Mitarbeiterführung gesprochen.
Wir können Ihnen als Führungskraft nicht oft genug ans Herz legen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Sicherlich denken Sie, dass hier kein Verbesserungsbedarf vorliegt.
Spätestens nachdem wir zu unseren Beiträgen über schlechte Chefs recherchiert haben ist uns bewusst geworden, wie sehr die Arbeitsleistung und die Zufriedenheit von Mitarbeitern von der Führungsperson in einem Team bzw. Unternehmen abhängt.
Als Chef trägt man eine gewisse Verantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeitern. Wir haben bereits des Öfteren betont, wie wichtig die Kommunikation am Arbeitsplatz ist und tun dies auch jetzt wieder gerne. Kommunikation hilft uns nicht nur dabei, Erwartungen richtig zu vermitteln, sondern wir können unsere Mitarbeiter dadurch auch motivieren.
