Unternehmenskultur Archives - Experteer Magazin

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So vermeiden Sie Fettnäpfchen

5 Sätze, mit denen Sie auf der Weihnachtsfeier Ihre Karriere ruinieren

Sie kommt jedes Jahr wieder, so sicher wie das Amen in der Kirche: die Weihnachtsfeier in Ihrer Firma. Mal mit exquisitem Diner, mal mit fettigem Fingerbuffet. Meistens mit Alkohol. Und einem wahren Fettnäpfchen-Parcours. Also aufgepasst und angeschnallt: Diese fünf Sätze sollten Sie sich unbedingt verkneifen – denn die schaden Sie Ihrer Karriere ganz gewaltig.

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Spielregeln für die schönste Zeit des Jahres

Weihnachtsetikette fürs Büro

Es ist wieder so weit: Die besinnliche Zeit, in der wir die Möglichkeit haben, den Menschen in unserem Leben zu zeigen, wie wichtig sie für uns sind, ist wieder da. Dazu zählen für gewöhnlich Freunde, Familie … und Ihre Kollegen? Warum nicht. Eine positive Atmosphäre in Ihrem professionellem Netzwerk hilft vielleicht bei der ersehnten Beförderung…

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Networking auf dem Oktoberfest

In 7 Schritten zum Maßkrug-Deal

Netzwerken ist eine Kunst. Insbesondere dann, wenn die Kulissen aus Bierzelt, Achterbahn oder Riesenrad bestehen. Wer auf dem Münchner Oktoberfest erfolgreich geschäftliche Kontakte knüpfen oder erweitern möchte, sollte die Grundregeln des Wiesn- Networking beherrschen. Und die lauten ganz sicher nicht: Oans, zwoa, gsuffa!

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Diese 5 Fragen sollten Sie sich vor jedem Bewerbungsgespräch stellen

Ein Bewerbungsgespräch erfordert einiges an Vorbereitung. Das richtige Outfit muss klug ausgewählt werden und Sie sollten für herausfordernde Fragen passende Alternativen parat haben. Ihr Auftreten muss selbstsicher sein, keine Frage. Und Sie sollten sich über Ihre Schlüsselqualifikationen im Klaren sein und Ihren nächsten Karriereschritt klar vor Augen haben. So weit, so gut.

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Führen mit Positive Reinforcement

Wertschätzung kann Wunder wirken

Die derzeitige Situation auf dem Arbeitsmarkt hat zu zunehmenden Bedenken der Arbeitnehmer bezüglich der Sicherheit ihres Arbeitsplatzes, erhöhten Stresslevels und abnehmender Loyalität gegenüber dem Unternehmen geführt. Als Ergebnis daraus sehen sich HR-Manager mit Problemen wie geringere Produktivität, negative Grundhaltung gegenüber dem Arbeitsplatz, erhöhte Fehltage und höhere Kündigungsraten. Dadurch erscheint Wertschätzung am Arbeitsplatz als eine unbedingte…

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Richtiger Umgang mit Geschäftspartnern

Serie Businesskulturen: Stilsicher auf internationalem Parkett [Teil 1]

Andere Länder, andere Sitten. Für immer mehr Führungskräfte gehört die Kommunikation mit Tochtergesellschaften, Zulieferern und Kunden im Ausland heute zum Tagesgeschäft. Entscheidend für den Erfolg ist nicht nur fachliches Know-how, sondern auch interkulturelle Kompetenz und ein Verständnis für unterschiedliche Führungsstile. Wie die „Welt“ führt und worauf Sie sich beim Umgang mit anderen Businesskulturen einstellen sollten. …

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Weibliche Führungskräfte

Frauenförderung: Eine Top-Management-Entscheidung

Sie haben bewiesen, dass sie genauso viel leisten, wie Männer. Sie regieren Länder, sie verhandeln, sie begeistern, überzeugen, verändern – manchmal scheitern sie auch. Genau wie jeder Mann. Ihre Namen: Margaret Thatcher, Angela Merkel, Jacinda Ardern oder Hillary Clinton. Frauen in Führungspositionen sind längst keine Seltenheit mehr. Von der Norm sind sie jedoch noch weit…

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Cultural Fit

Die große Lüge der Unternehmenskultur

Im Bewerbungsprozess beschreiben viele Unternehmen ihre Kultur in den schillerndsten Farben. Für neue Mitarbeiter folgt dann mitunter ein böses Erwachen. Lügen auch Sie bei Ihrer Unternehmenskultur? Das könnte schlimme Folgen haben.

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Kind und Karriere

Warum der Nachwuchs von berufstätigen Müttern profitiert

Damit sich Kind und Karriere vereinen lassen, sind Väter und Unternehmen gefragt. Denn Studien haben ergeben, dass berufstätige Mütter Kindern guttun.

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Cultural Fit

So finden Sie ein Unternehmen, das zu Ihnen passt

Immer wieder kommt es vor, dass hervorragend ausgebildete und fachlich äußerst kompetente Senior Manager ihren neuen Arbeitgeber schon nach nur kurzer Zeit wieder verlassen müssen. In einigen Fällen wird der neue „Traumjob“ freiwillig aufgegeben , in anderen jedoch wird die Führungskraft trotz einwandfreier Qualifikation entlassen. Wie kann das sein?