In einer Zeit, in der sich die Arbeitswelt schneller denn je wandelt, ist es für Recruiter unerlässlich, über aktuelle Recruiting-Trends informiert zu bleiben. Besonders für Sie als Recruiter, die Active Sourcing betreiben, ist es wichtig, neue Strategien und Technologien zu kennen, um auch 2025 die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Derzeit zeichnet sich…
Die Arbeitswelt 2025 verlangt nach neuen Ansätzen im Recruiting. Immer mehr Unternehmen in Deutschland verabschieden sich vom traditionellen Fokus auf akademische Abschlüsse und Berufsbezeichnungen – und setzen stattdessen auf Skill-based Hiring. Laut dem StepStone Hiring Trends Index Q1 2024 berücksichtigen 62% der deutschen Unternehmen heute praktische Fähigkeiten stärker als formale Abschlüsse. Für Recruiter, die Active…
Viele unserer Kandidaten befinden sich bereits seit Jahren in ihrer derzeitigen Anstellung und sind daher nicht mehr auf dem aktuellesten Stand bezüglich der Entwicklungen auf dem Stellenmarkt und dem Vorgehen bei Personalentscheidungen. Besonders im Bereich der Senior Positionen hat sich das traditionelle Recruiting-Szenario durch soziale Netzwerke und Karriereplattformen enorm verändert.
Haben Sie sich auch schonmal die Frage gestellt, wie Headhunter Top-Führungsqualitäten bei Kandidaten identifizieren? Wir schon, und haben deshalb einen Headhunter höchtspersönlich danach gefragt. Eine gute Führungskraft kann verschiedene Eigenschaften mitbringen, die sie oder ihn für diese Position qualifizieren.
Verschiedene Einflussnehmer haben kürzlich über ihre Erfahrungen bei der Personalbeschaffung gesprochen und was sie dagegen tun würden. Deren Ansichten waren sehr beliebt und besonders ein Thema hat uns besonders interessiert.
Nick Corcodilos von Ask the headhunter hat in einem interessanten Beitrag behauptet, dass es reine Einstellungssache ist, gefeuert zu werden. Es ist keine Frage, dass eine derartige Kündigung, vor allem, wenn Sie sich in einer Senior Position befinden, sich sicherlich nicht großartig anfühlt.
„Es lohnt sich immer den Anruf eines Headhunters entgegenzunehmen – auch wenn die Stelle, für die der Headhunter einen passenden Kandidaten suchen, nichts für Sie ist.“ – Caroline Ceniza-Levine
Wie wir bereits in einem vorherigen Artikel berichtet haben, ist es inzwischen nicht mehr unüblich einen Headhunter aktiv auf sich aufmerksam zu machen. Zwar geht ein Headhunter immer noch gerne seiner Natur nach und ist auf der Jagd nach Top-Talenten und den nächsten Spitzenkräften aber keiner wird etwas dagegen haben, wenn Sie etwas „nachhelfen“.
Unsere eigenen Erfahrungen als Experteer mit Kandidaten und Headhuntern haben uns gezeigt, wie mächtig das Mobil-Recruitment in der heutigen HR-Welt ist. Wie Sie sicherlich bereits wissen, haben auch wir eine Experteer-App für iOS auf den Markt gebracht, um uns an die Bedürfnisse und Wünsche unserer Kandidten anzupassen. Inzwischen nutzen rund 35% unserer 5 Millionen Kandidaten unseren Service auf dem mobilen Weg. Wir wollen heute unsere Gedanken mit Ihnen teilen, warum wir diese Entwicklung beobachten können und wie Sie als Headhunter oder Executive Recruiter Ihre Strategie für Ihre Mobil-Recruitment anpassen sollten.
Wenn Sie auf der Suche nach einer neuen Anstellung oder Herausforderung sind, gibt es inzwischen so einige Möglichkeiten. Sie können sich eine neue Stelle auf einem der zahlreichen Jobportalen im Internet suche – oder Sie lassen sich finden. Und zwar von Headhuntern. Sie sind diejenigen, die Ihnen Ihre neue Spitzenposition vermitteln und Ihrer Karriere das gewisse Etwas verleihen. Das Gespräch mit einem Headhuntern kann Ihnen plötzlich neue Möglichkeiten bieten und Sie dazu bringen eine Stelle in Betracht zu ziehen, an die Sie zuvor nie gedacht hätten.
